UNITED BULGARIAN BANK API EULA

Please read this License Agreement ("Agreement") carefully before clicking the "I Accept the Terms & Conditions" button.

By clicking the "I Accept the Terms & Conditions" button, you are agreeing to be bound by the terms and conditions of this Agreement to use the APIs in the Sandbox.

If you do not agree to the terms of this Agreement, do not click on the "I Accept the Terms & Conditions" button and do not add the API to the list of APIs your application will access.

1. Definitions

When used in this Agreement with the initial letters capitalized, in addition to the terms defined elsewhere in this Agreement, the following terms have the following meanings:

∙ API means the UNITED BULGARIAN BANK’S (UBB) application programming interface;

∙ Intellectual Property Rights means all patents, copyright and related rights, trademarks, logo, service marks, trade, design rights, business and domain names, rights in trade dress or get-up, rights in goodwill or to sue for passing off, rights in designs, database rights, rights in confidential information (including know-how and trade secrets) and any other intellectual property rights, in each case whether registered or unregistered and including all applications for, and renewals or extensions of, such rights, and all similar or equivalent rights or forms of protection in any part of the world.

∙ Sandbox is the software testing environment that enables the isolated execution of software or programs for independent evaluation, monitoring or testing. 

2. License

UBB grants you a limited,  non-transferable, non-exclusive, as-is, non sub licensable license

to use the API for the sole purpose of developing and testing your applications.

3. Restrictions

You shall not- 

∙ change or delete any copyright, trademark, tradename or other proprietary notices, legends, symbols, or labels appearing on or in the API;

∙ Disclose, share  or divulge any of the API specifications to any third party;

∙ Represent in any way that your application is approved, recommended or endorsed by us;

∙ Disable, or by pass any security protocols or measures or technical limitations of the APIs; 

∙ Modify, decompile, reverse engineer or otherwise alter the APIs;

∙ Participate or engage in any activity which restricts, hinders, impedes, interrupts or harms the API in any way or permits unauthorised access to the API;

∙ Use the API and the content thereon for any purpose other than those expressly permitted by these Terms of Use

UBB reserves the right to modify, suspend or discontinue, temporarily or permanently, the APIs, with or without notice and without liability to you.

4. Intellectual Property

Intellectual Property Rights 

4.1 We retain all Intellectual Property Rights with respect to UBB API’s,  including content and documentation and these may not be copied, transmitted or reproduced without our  prior consent. All Intellectual Property Rights and other rights in connection with the Portal  (including without limitation, information, graphics, software, text, sounds, images, trade marks, service marks, trade names and logos) are vested in us or our licensors.   You agree that you shall not obtain any Intellectual Property Rights, title or interest in the Portal other than in accordance with these Terms of Use.

4.2  You undertake not to do anything which would bring UBB or any of it trademarks, trade names, logos, or branding into disrepute or harm the reputation and goodwill of UBB.

4.3 You acknowledge and agree that we may independently develop or create applications, content or other services or products that may be similar to and/or compete with your applications and nothing in these Terms of Use shall prevent us from exploiting any such commercial opportunities.

5. Term and Termination

This Agreement shall remain in effect until terminated by you or UBB. 

UBB may, in its sole discretion, at any time and for any or no reason, suspend or terminate this Agreement with or without prior notice.

This Agreement will terminate immediately, without prior notice from UBB, in the event that you fail to comply with any provision of this Agreement. You may also terminate this Agreement by deleting the Application on our API.

Upon termination of this Agreement, you shall cease all use of the APIs on the Sandbox.

6. Severability

If any provision of this Agreement is held to be unenforceable or invalid, such provision will be changed and interpreted to accomplish the objectives of such provision to the greatest extent possible under applicable law and the remaining provisions will continue in full force and effect.

7. Amendments to this Agreement

UBB reserves the right, at its sole discretion, to modify or replace this Agreement at any time. What constitutes a material change will be determined at our sole discretion.

8. Applicable law and jurisdiction

The provisions of the Bulgarian law shall apply to this Agreement. Disputes betwen UBB and you related to, or arising from this Agreement shall, unless settled amicably between UBB and you, be brought for resolution before the competent Bulgarian court in Sofia, Bulgaria.

Интервю с Петър Андронов, главен изпълнителен директор на ОББ и СИБАНК, за списание Мениджър

Настоящото интервю е публикувано в сп. Мениджър, стр. 96,97,98, 29.07.2017

Петър Андронов, главен изпълнителен директор на ОББ и СИБАНК: "Финансови услуги от една точка"

ОББ и СИБАНК започват да уеднаквяват условията на продуктите си, като избират по-благоприятните условия за клиентите. Приоритет на бъдещата нова обединена банка ще са гражданите и малките и средните предприятия, но тя ще остане вярна и на корпоративните си клиенти, изтъква Петър Андронов, кънтри мениджър на КВС за България и главен изпълнителен директор на ОББ и СИБАНК.

- Господин Андронов, кога от визитката Ви ще отпадне логото на СИБАНК?

- Логото ще отпадне в първия момент, когато имаме съдебна регистрация само на една банка, т.е. когато юридически сливането приключи. Най-вероятно това ще стане към края на годината.

- До колко ще достигне броят на клиентите на КВС и на ОББ след тази дата?

- След тази дата броят на клиентите на банката ще достигне над 1,3 милиона, а броят на клиентите на групата КВС ще е близо 1,8 млн., като делът на ДЗИ ще е значим.

- Какъв ще бъде размерът на активите, които групата и новата банка съответно ще управляват?

- Към края на годината КВС Груп ще управлява около 11,5 млрд. лв. активи, а само банката - 10,8 млрд. лв.

- Колко ще са офисите съответно на групата и на банката?

- Банката ще разполага с 287 клона, а групата ще има над 600 точки на присъствие в България.

- Ще редуцирате ли клоновата мрежа?

- Клоновата мрежа ще бъде организирана така, че да е ефективна и удобна за клиентите. Там, където имаме два офиса, ще се търси по-доброто решение, а където има свръхпредставяне, например в някое населено място, ще изберем най-големия и удобен офис и ще продължим да го развиваме, за да осигурим комфорта на клиентите.

- В квартала, където живея, една улица дели офисите на ОББ и на СИБАНК. Ще има ли значение в кой от двата влизам към края на годината?

- Този казус е характерен за София, където двете банки разполагат със 70 клона. Няма да има значение в кой от двата клона влизате. След приключване на процедурата по сливане ще останат малък брой офиси, които няма да бъдат напълно интегрирани. Обществеността ще бъде уведомена кои са те. По закон след сливането сме длъжни още половин година да поддържаме паралелно системите и регистрите на двете банки, в случай че се появят някакви искове и претенции. Продуктите и услугите ще бъдат уеднаквени.

- Какъв ще бъде фокусът на услугите на Обединена българска банка?

- Фокусът ще бъде този на групата - това са гражданите и малките и средните предприятия. Те са основният приоритет. Разбира се, мащабите на банката са такива, че тя ще остава вярна и на корпоративния сегмент, фокусът ще включва всички елементи на банковото застраховане, т.е. интегрираното предоставяне на финансови услуги от една точка за удобство на клиентите. Пълната финансова инфраструктура на всички компании ще позволи фокусът да не бъдат само банкови и застрахователни услуги, но включването на мащабни проекти за иновации и развитие на технологиите, които вече са изпълними в компании с мащабите на обединената банка. Досега ние сме се въздържали от тях заради сравнително по-малкия обхват и покритие на СИБАНК.

Ще се възползваме от мащабните иновативни проекти на групата и ще направим така, че да внедрим всички, които са приложими у нас. Още от догодина ще подменим мобилното банкиране - този най-бързоразвиващ се продажбен канал в света, с най-модерното в Централна Европа. Ще изберем най-добрите услуги и ще направим така, че те да са достъпни и удобни, независимо дали се ползват през таблет и смартфон, или през банков клон. Това е основен наш приоритет в средносрочен план.

- Обединената банка ще излезе ли с нови продукти?

- На този етап умишлено се въздържаме. Подобно на всички пазарни участници си даваме сметка, че през последните години на засилена конкуренция банките генерираха огромен обем от продукти и услуги, които не се търсят. Точно сега е моментът да опростим този списък от възможности, за да станат по-разбираеми, удобни и да могат клиентите ни да се ориентират по-лесно. Едва тогава ще помислим за напълно нови, коренно различни и непознати неща.

- Чисто статистически - колко услуги ще запишат в портфолиото си групата и банката?

- Малко ми е трудно да ги обобщя, защото само различните банкови продукти с отделните си модификации са над 1000. Ако добавим продуктите на застрахователните и лизинговите компании, на факторинга - говорим за над 1300-1400 продукти и услуги. В никакъв случай това не е удобно за клиента. Затова първата ни работа е да прецизираме и редуцираме.

- Ще има ли видими промени в обслужването на клиентите?

- Няма да има видими промени. Вероятно част от клиентите ще бъдат пренасочени към нови офиси, но повечето няма да почувстват промяната, освен в подобряване на качеството и съдържанието на обслужването.

- Очаквате ли отлив на клиенти?

- Очакваме да има увеличение на клиентите. Обикновено в период на интеграция, когато компаниите са фокусирани навътре към себе си и решават вътрешните си проблеми, конкурентите ни очакват да не обръщаме внимание на клиентите си. Стараем се да тушираме това. В резултат на сделката и заради новия инвеститор рейтинговата агенция Fitch повиши дългосрочния рейтинг на ОББ с 6 нива от В+ на ВВВ+ с положителна перспектива. Standard&Poor‘s Global също покачи дългосрочния рейтинг на ОББ с 4 нива от в на ВВ+. Няма по-добра референция за клиентите от тази.

- Планирате ли промяна в таксите за обслужване? СИБАНК е една от банките с най-ниски такси.

- Ние извършваме една огромна инвентаризация на продуктите и продуктовите кодове на двете банки, а те са стотици и сравнението понякога е доста трудно, защото на пръв поглед еднакви услуги не са съвсем такива по съдържание. Опитваме се да ги сравним, да ги приведем на еднакви нива. Започнахме да уеднаквяваме условията - такси и лихви, поне досега избираме по-благоприятните условия за клиентите.

- Считате ли, че българинът е готов да ограничи кешовите плащания?

- Българинът е готов да приеме логиката от потребността от безкасови плащания, но не е готов да ги приеме като факт. Ние не сме някакви специални потребители. Плащания в брой почти няма в Северна Европа. Разбира се, значение имат традициите и делът на сивата икономика, от значение е и готовността на страната технически да осигури такава рязка промяна. С две думи, не е готов. Аз предполагам, че с първата стъпка на прилагане на нови правила ще станат известни и трудностите, които трябва да се преодолеят. Ще има преценка и за дълбочината и времето на следващите стъпки.

- С придобиването на ОББ и 6 свързани с нея компании КВС става най-голямата финансова група в България, която покрива целия спектър от финансови услуги. Какъв сигнал изпраща тази сделка към световната инвестиционна общност?

- Като имаме предвид какъв е обемът на преките чуждестранни инвестиции и колко пари влизат и колко символичен е интересът на инвеститори към нашата икономика, сделка от такъв калибър е много силно забележима, тя е знакова, тя е бенчмарк, тя е отправна точка за бъдещи инвеститори. Тя е по-силен индикатор от кредитния рейтинг и служи като сертификат за годност. Щом такъв професионален играч като КВС, който вече 10 години присъства в страната, прави стъпка за такава сериозна инвестиция, той е преценил и анализирал средата, установил е какви са възможностите, плюсовете и минусите и е избрал да инвестира. За онези, които не познават България, това е една референция, една мъничка добавена сигурност.

***

ПЕТЪР АНДРОНОВ е председател на кънтри тийма на КВС Груп за България, кънтри мениджър на КВС Груп за България, председател на УС на СИБАНК и на ОББ, главен изпълнителен директор на СИБАНК и на ОББ. Председател е на УС на Асоциацията на банките в България и неин представител в Комитета по банков надзор към Европейската банкова федерация. Преди това е главен директор на управление "Банков надзор" в БНБ и член на УС на Резервния обезпечителен фонд. Бил е член на Европейския банков комитет и на Комитета на европейските банкови надзорници към ЕК, както и на Банковия надзорен комитет към ЕЦБ. "Мениджър на годината" през 2015 г.