UNITED BULGARIAN BANK API EULA

Please read this License Agreement ("Agreement") carefully before clicking the "I Accept the Terms & Conditions" button.

By clicking the "I Accept the Terms & Conditions" button, you are agreeing to be bound by the terms and conditions of this Agreement to use the APIs in the Sandbox.

If you do not agree to the terms of this Agreement, do not click on the "I Accept the Terms & Conditions" button and do not add the API to the list of APIs your application will access.

1. Definitions

When used in this Agreement with the initial letters capitalized, in addition to the terms defined elsewhere in this Agreement, the following terms have the following meanings:

∙ API means the UNITED BULGARIAN BANK’S (UBB) application programming interface;

∙ Intellectual Property Rights means all patents, copyright and related rights, trademarks, logo, service marks, trade, design rights, business and domain names, rights in trade dress or get-up, rights in goodwill or to sue for passing off, rights in designs, database rights, rights in confidential information (including know-how and trade secrets) and any other intellectual property rights, in each case whether registered or unregistered and including all applications for, and renewals or extensions of, such rights, and all similar or equivalent rights or forms of protection in any part of the world.

∙ Sandbox is the software testing environment that enables the isolated execution of software or programs for independent evaluation, monitoring or testing. 

2. License

UBB grants you a limited,  non-transferable, non-exclusive, as-is, non sub licensable license

to use the API for the sole purpose of developing and testing your applications.

3. Restrictions

You shall not- 

∙ change or delete any copyright, trademark, tradename or other proprietary notices, legends, symbols, or labels appearing on or in the API;

∙ Disclose, share  or divulge any of the API specifications to any third party;

∙ Represent in any way that your application is approved, recommended or endorsed by us;

∙ Disable, or by pass any security protocols or measures or technical limitations of the APIs; 

∙ Modify, decompile, reverse engineer or otherwise alter the APIs;

∙ Participate or engage in any activity which restricts, hinders, impedes, interrupts or harms the API in any way or permits unauthorised access to the API;

∙ Use the API and the content thereon for any purpose other than those expressly permitted by these Terms of Use

UBB reserves the right to modify, suspend or discontinue, temporarily or permanently, the APIs, with or without notice and without liability to you.

4. Intellectual Property

Intellectual Property Rights 

4.1 We retain all Intellectual Property Rights with respect to UBB API’s,  including content and documentation and these may not be copied, transmitted or reproduced without our  prior consent. All Intellectual Property Rights and other rights in connection with the Portal  (including without limitation, information, graphics, software, text, sounds, images, trade marks, service marks, trade names and logos) are vested in us or our licensors.   You agree that you shall not obtain any Intellectual Property Rights, title or interest in the Portal other than in accordance with these Terms of Use.

4.2  You undertake not to do anything which would bring UBB or any of it trademarks, trade names, logos, or branding into disrepute or harm the reputation and goodwill of UBB.

4.3 You acknowledge and agree that we may independently develop or create applications, content or other services or products that may be similar to and/or compete with your applications and nothing in these Terms of Use shall prevent us from exploiting any such commercial opportunities.

5. Term and Termination

This Agreement shall remain in effect until terminated by you or UBB. 

UBB may, in its sole discretion, at any time and for any or no reason, suspend or terminate this Agreement with or without prior notice.

This Agreement will terminate immediately, without prior notice from UBB, in the event that you fail to comply with any provision of this Agreement. You may also terminate this Agreement by deleting the Application on our API.

Upon termination of this Agreement, you shall cease all use of the APIs on the Sandbox.

6. Severability

If any provision of this Agreement is held to be unenforceable or invalid, such provision will be changed and interpreted to accomplish the objectives of such provision to the greatest extent possible under applicable law and the remaining provisions will continue in full force and effect.

7. Amendments to this Agreement

UBB reserves the right, at its sole discretion, to modify or replace this Agreement at any time. What constitutes a material change will be determined at our sole discretion.

8. Applicable law and jurisdiction

The provisions of the Bulgarian law shall apply to this Agreement. Disputes betwen UBB and you related to, or arising from this Agreement shall, unless settled amicably between UBB and you, be brought for resolution before the competent Bulgarian court in Sofia, Bulgaria.

Интервю с г-н Стилиян Вътев, Председател на Съвета на директорите и Главен изпълнителен директор на Обединена българска банка за в. "Капитал"

30.04.2013 г.
  • Г-н Стилиян Вътев, Председател на Съвета на директорите и Главен изпълнителен директор на Обединена българска банка даде интервю за в. "Капитал"

Обединена българска банка е една от банките с традиции в консолидациите предвид и предстоящото й евентуално сливане с Пощенска банка (ако това се случи на ниво централи в Гърция). Тя е създадена през 1992 г. от сливането на 22 български регионални търговски банки, като и досега остава най-мащабният консолидационен проект в българския банков сектор в новата му история. Собственост е на гръцката National Bank of Greece . Към края на миналата година е четвъртата по големина банка с активи в размер на 6.348 млрд. лв.

В общото класиране на "Капитал" е на шеста позиция. Добри резултати показва в критериите за съотношение кредити към депозити (3-то място) и консервативна политика на провизиране на кредитния портфейл, което е добър сигнал за липса на лоши изненади (3-то място). Нетният лихвен марж също й помага за по-доброто общо представяне. В тази посока действа и съотношението капитал към активи, даващо представа и за нивото на обща капиталова адекватност, като я поставя на пета позиция по този показател. Свиването на активите й обаче с близо 15% я дърпа надолу в класирането по този показател - 22-ро място. Възвращаемостта на активите и капитала й също не е в нейна полза (20-о място). Цената на финансиране за Обединена българска банка не е сред нейните предимства (16-о място), както и кредитният й рейтинг, което е напълно логично предвид факта, че е собственост на гръцка банка. 

Как оценявате изминалата година за българските банки - кои бяха основните предизвикателства и как се справиха с тях?

Резултатите на българския банков сектор за 2012 г. окончателно потвърдиха факта, че банковата ни система устоя на кризисния шок от 2009 г., а и на всичкото отгоре продължава да поддържа едни от най-добрите равнища за ликвидност и капиталова адекватност в Европа и света. Вярно е, че печалбите на сектора паднаха драстично поради необслужваните кредити в резултат на кризата, но това е най-вече за сметка на акционерите и по никакъв начин не накърни стабилността на системата и доверието на милионите банкови клиенти. Не е особено приятно, но няма как да не повторя отново, че в същото време кризата направо помете цели банкови системи в някои страни от Европа, а в други случаи големи и реномирани банки, за да оцелеят, бяха принудени да търсят подкрепа от държавата.

Иначе за Обединена българска банка 2012 г., освен че беше юбилейна година, не бе от най-успешните като финансов резултат от последните години, което е обяснимо. Добрата новина е, че отчитаме 2012 г. като последната от поредните три кризисни години и оттук натам стартираме отново обичайната активност на пазара с нови и амбициозни бизнес цели.

Какви са очакванията ви за развитието на сектора през 2013 г?

Не можем да очакваме чудеса просто защото банките ще продължават да следват търсенето на бизнеса и на домакинствата. За съжаление прогнозите за растеж на икономиката през 2013 г. продължават да са твърде скромни - поради последните политически събития прогнозираният за тази година растеж бе коригиран надолу до 1%, което не впечатлява. Продължавам да твърдя, че липсата на вътрешно потребление и икономическа активност у нас се дължат не толкова на определени икономически фактори и ограничения, колкото на огромния психологически стрес от кризата както при бизнеса, така и при домакинствата. Верен е фактът, че от това най-много пострадаха малкият и средният бизнес, но тяхното възстановяване зависи най-вече от установяването на по-спокойна и предвидима поне с две-три години напред бизнес среда и по-оптимистични очаквания. И в момента има много програми за стимулиране на малкия и средния бизнес, но усвояването им върви изключително бавно. С други думи и конкретно за България, не е необходимо да се търсят допълнително пари, фондове и други от сорта, за да се стимулира потребление, заетост и оттам растеж, а нещо много по-просто и евтино - добри условия за бизнеса и предвидимост в държавата.

Кои са трите най-важни тенденции за българския банков сектор през 2013 г.?

Убеден съм, че като цяло 2013 г. ще бъде по-добра за сектора не само като финансови резултати. Както вече споменах, очаквам банките, между които и Обединена българска банка , да могат още по-активно и бързо да префокусират работата си от кризисните последствия и вътрешно преструктуриране към активно банково посредничество, адекватно на нуждите на икономиката и растежа.

В частност очаквам някои съществени промени в структурата на сектора - например смяна на собствеността или консолидация на някои от по-малките български банки, не са изключени и нови събития в тази посока. Според мен една известна консолидация на сектора е полезна предвид на ограничения пазар и твърде многото на брой банкови институции.

Върху какво е фокусът в дейността на вашата банка за тази година?

Фокусът на Обединена българска банка за 2013 г. е край на тригодишната стагнация, отново активно се връщаме на пазара с активна кредитна политика и нови банкови продукти. Разбира се, няма как да не спомена и обявеното сливане на Обединена българска банка с Пощенска банка, което в момента е замразено по независещи от нас причини. Във всички случаи то нямаше да се отрази на нашите бизнес цели за 2013 г. поради естеството и времето, необходимо за това упражнение.